企業の源である“なかま”の力

“Nakama”Spirit

ジーシーでは、資本の力ではなく、明るく活力にあふれた“なかま”の力こそが 企業の源であるとする、創業の精神を受け継いでいます。 “なかま”が、失敗を恐れず何事にも挑戦し、組織・職域を超えて創造性を触発させあい、 お互いに敬愛の心を持って世界の健康に貢献できるよう、ジーシーは社内環境を整備・構築しています。

社員間の“コミュニケーション・ループ”

Inter-associate communication loops

ジーシーは、常に新しい価値創造をしてゆくために、部門間の壁を越えた“なかま”同士の対話を活性化させるため、“コミュニケーション・ループ”を推進しています。GC R&D Centerの建物コンセプトにもなっており、社員が互いに高め合い能力を十二分に発揮できる“場の創造”を行っています。

KI（Kaizen Innovation）活動

KI activities

KI活動とは、個人やグループで主体的に問題点を明確にし、仕事の現場から改善や改革を実践するという運動です。このKI活動によって、業務改善が活発となり、同時に方針達成率の向上、管理技術・固有技術の蓄積がなされ、学びと創造の場として人材育成にも大きく貢献しています。

Visionカード

Vision Card

「Visionカード」は、ジーシーの社員全員が常に携帯しているカードで、“なかま”一人ひとりのVision、Missionを記入する欄とともに、ジーシーの社是、経営理念、行動規範、品質方針、環境方針などが記載されています。個人のVisionを常に意識し、自ら日々の成長を促すドライビングフォースとして活用しています。