なかま

"Nakama",associates

「ＫＩ活動」― 仕事の質向上活動 ―

KI activities - for improvement of work quality

経営管理手法の核であるＧＱＭ（GC's Quality Management）の3つの柱である「お客様満足の向上」、「社員満足の向上」、「仕事の質の向上」のうち「仕事の質の向上」を実現させるための活動が、「ＫＩ（改善・イノベーション）活動」です。「ＫＩ」には、経営理念の「お互いを“敬愛”するなかま集団」の意味も込められています。ＫＩ活動により仕事の質を向上させることが、社員満足度の向上やひいてはお客様満足の向上につながります。

My Visionの実現を通したCorporate Visionの達成

Achievement of the corporate vision through achievement of individual visions

Vision2031
“To become the leading dental company committed to realizing a healthy and long-living society”
「健康長寿社会を実現する歯科界のリーディングカンパニーとなる」

ジーシーの全社員が携帯しているVisionカードは2006年に誕生しました。会社として実現すべき壮大なVisionを実現するためには，社員が仕事の中で実現したい「My Vision」を掲げ、それに向かって前進することが大切です。職場で自己実現していくことの積み重ねが、会社のありたい姿、すなわちCorporate Visionの実現に結びついてゆきます。

行動規範

ジーシー社員は、施無畏の精神を念頭におき、常に行動規範に基づいて行動し、ジーシーの社会的信頼の維持･向上を図ります。

敬愛に満ち、明るく活力にあふれた“なかま”集団

歯科医療は、人々のＱＯＬ（Quality Of Life:生活の質）の向上に直接影響する、「生きる力を支える医療」です。ジーシーで働く“なかま”は、歯科医療業界のリーディングカンパニーであることを自覚し、世界の人々の口腔健康向上の願いに応える製品・サービス・情報を提供しています。歯科医療を通じ「健康長寿社会」を実現することを、一人ひとりが目指しています。ジーシーでは経営者と社員の区別はなく、働く全ての人々を“なかま（Associates）”と呼び、常に相手の良いところを見つめ、お互いを敬愛する“なかま”集団を形成しています。“なかま”は確固たるVisionを持ち、家庭にあっては家族を愛し、企業人としては歯科医療の向上を通じて社会に貢献することを第一と考え、一人ひとりが自分の役割を認識し、その実現の為にベストを尽くしています。